在广州城市传统中轴线上网络配资之家，沉淀了两千年历史的北京路，正悄然变“潮”。新开业的名创优品潮玩主题店MINISOLAND直接包下一栋楼，一站式集齐迪士尼、哈利·波特、chiikawa等全球人气IP周边产品，每天下午排长龙。仅北京路天河城内，就集合了泡泡玛特、乐高积木、jellycat、3D-JP拼图等各类潮玩店铺，中庭开设的Pingu快闪店开设多日仍需排队进入。
盲盒摆件、钥匙扣、拼图……在这些火爆店铺的货架上，潮昇动漫开发的各种潮玩周边被年轻人收入囊中。这家成立于2013年初的企业，借力与人气IP的合作，通过品牌化经营在动漫设计开发上不断创作，在IP衍生品的功能和玩法上推陈出新，成为IP授权玩具行业的代表性品牌。
“我们最厉害的地方就是换赛道，一条赛道的人多了，我们就换另一条赛道。”潮昇动漫副总经理叶丹萍总结道。从产品开发到与IP合作、从传统玩具向潮玩进军、从本土市场向海外开拓，成立十余年，潮昇一直在不断“创变”，让与之合作的IP也在一次次的求变求新中保持活力与生机。
潮昇动漫开发的各种潮玩周边被年轻人收入囊中。
积木“动起来”
创立潮昇动漫之前，创始人陆少龙刚刚结束在广州一家知名动漫企业的七年设计开发生涯。也正是这段经历，让创始人陆少龙最终在这里创立了潮昇动漫（以下简称“潮昇”）。
2011年前后，他先在香港成立“潮声”。2013年，由于对广州的熟悉及开拓内地市场的需要，“潮声”来到了广州。因为注册时名字被占用，“潮声”变为了“潮昇”，从陆少龙熟悉的积木赛道开始开拓市场。
彼时，国内的积木玩具市场除了高单价的乐高，以及靠低端仿制出口的，几乎没有给消费者其他选择的余地。潮昇瞄准这一空白开始发力，成立初期便成立技术研发部，组建专业设计开发团队，开发出了一系列创意性的产品——其中最为代表性的当数原创的“缤纷乐园”系列，在场景中内置八音盒、拼接完成后可以随着音乐运动的动态积木，并为此结构模块申请了专利。
让积木有音乐并动起来，这在当时一众静态的积木玩具中很难不被注意到。2013年，潮昇带着这款产品首次征战上海展会，本意是寻找经销商，却意外吸引了全球顶级IP巨头——三丽鸥的目光。三丽鸥的代表对这款产品兴趣浓厚：“我很喜欢你们的产品，有没有兴趣做IP合作？”
这一问，问出了潮昇用IP赋能玩具的转折点。陆少龙迅速抓紧了这根“橄榄枝”，为全球最具辨识度的卡通IP之一——HelloKitty开发了好几个系列的动态音乐积木。由积木拼搭而成的冲天海盗船、苹果摩天轮、回旋飞机等升级版的音乐组合场景，扭动八音盒发条，不同的部件会随着八音盒的音乐起伏或转动。
2014年，会动的HelloKitty系列产品在国内上市，以新颖的玩法迅速引爆市场，杀出一条积木品类的新赛道。在高辨识度IP的加持下，潮昇成功赚到“第一桶金”。首战告捷，带来的不仅仅是资金回笼，也为潮昇积累了经验与信誉。出色的市场销量让更多如海绵宝宝、植物大战僵尸等知名IP方注意到潮昇，主动寻求合作开发新的玩具产品。
业务量的增长，带来公司规模的扩大。2015年前后，潮昇从珠江新城的小办公室搬迁至越秀的公园前，与动漫星城相对。“动漫星城零售商家多、与一德路的万菱广场玩具精品批发市场也不远。”越秀便利的交通和城市烟火气，以及邻近的动漫、玩具生态，吸引了陆少龙，“这里员工上班方便，好吃的也多。公司最大的资产其实就是人才，所以我们希望能留住好员工。”
2021年，为了企业的进一步发展及接洽国际IP客户的需求，潮昇再次搬迁。但也并未离开越秀，而是选择了离火车站更近的流花中心。
虽然多次搬迁，但潮昇“发家”的HelloKitty动态积木仍陈列在潮昇的办公室里。铰链拧动仍能运作，一如踏入了IP开发赛道的潮昇。在不断的“动”中，以IP为核，开发新的产品，寻求新的市场。
玩具“长大”了
立足于IP产品的品牌化经营，潮昇也有自己挑选IP的独到眼光。
“缺乏内容支撑的IP没有长久的生命力。”潮昇成立至今合作的IP品牌基本为国际知名、生命力持久的知名IP，包括芭比、风火轮、三丽鸥、海绵宝宝、植物大战僵尸、汪汪队立大功、Tokidoki、超级飞侠等。
最新合作的Pingu、Chiikawa同样经受了多年时间的考验，拥有众多一路从童年走向青少年甚至成年的粉丝群体。而对于在市场上突然爆火的IP，陆少龙往往持谨慎态度。
这与IP产品开发的生产周期有关。注重产品的创意设计和质量，潮昇一款IP产品的开发最少需要6个月，在陆少龙看来，爆火的IP较大概率是“来得快，去得也快”，难以支撑企业长久发展。
得益于正确的判断，潮昇在IP积木领域越做越大。看到潮昇的成功，嗅到商机的玩具厂商也先后挤进这条赛道，并凭借成本控制挤占市场，面对越来越激烈的竞争，潮昇再次换了赛道。
“我们的策略方向一向是超前于市场而非跟随市场，如今市场的变化周期越来越短，能否有前瞻性地洞察市场的变化，是公司发展的最大关键。”潮昇会对过去3—6个月的产品销售表现进行分析，进而提前预测未来6—12个月的潮流走势，做出恰当的策略部署。
也正是这一未雨绸缪的做法，潮昇敏锐地捕捉到市场变化的风向。作为公司元老，叶丹萍还记得，潮昇最开始获得海绵宝宝IP授权后开发的是纯粹的积木玩具品类，但市场反馈并不理想。“当时的产品开发已经做到了极致，这让我们反思，是否产品定位出现了偏差。”于是，潮昇针对海绵宝宝的“粉丝”受众进行市场调研，发现IP受众的年龄层跨度非常大。
与此同时，市场的零售终端渠道也在变化，泡泡玛特崛起，KKV、X11等潮玩零售店如雨后春笋般接连冒出。一头是几近饱和的传统积木玩具市场，一头是潜力巨大的潮玩蓝海，于是潮昇做了一个重要的决定，与合作多年的版权方商量，在积木的基础上继续向收藏类的拼插摆件、周边产品扩大授权品类，进军潮玩新赛道。
这一想法最先在海绵宝宝IP的开发中实现。2021年，潮昇对海绵宝宝二次创作，推出飞旋脑儿系列，产品定位及风格设计从原来的儿童玩具向更高年龄层转变，以飞脑设计（脑仁外露）为玩法，结合拼装设计，丰富玩家的玩乐体验。
这个转变无疑是成功的，首款转型产品推出后，潮昇在一个季度就完成了年度目标，实现了潮玩赛道的弯道超车。后续又推出了海绵宝宝的哥特小丑、跳动的水母、欢乐菠萝屋等系列。
如今，潮玩正以势不可挡的姿态成为年轻人消费的新偏好。《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》显示，中国潮玩产业的市场规模从2015年的63亿元增长到2023年的600亿元，预计在未来的一段时间内，潮玩产业的市场规模仍将保持较快增长，其增长率在20%以上，并在2026年达到1101亿元。踩中转型风口，潮昇再度迎来上“昇”期。
好玩不止于“潮”
当整个行业都在跟风做盲盒、出静态公仔时，潮昇却显得格格不入。产品为王，设计为王，创始人陆少龙出身香港理工大学工业设计专业，决定了潮昇产品开发的品位与追求，即使转换了潮玩的赛道，潮昇做玩具的基因依旧渗透在产品开发的方方面面。
潮玩，也要能玩、好玩。这一风格从早期的动态音乐积木就可窥端倪。步入潮玩的新赛道，这一理念依旧被延续，如在三丽鸥的经典IP凯蒂猫50周年时，潮昇推出的掌上电视机系列。这款产品远不止一个可爱的电视机造型，它内置活动构件，转动旋钮，屏幕内的凯蒂猫会切换场景，如同真正的电视在换台，同时兼具灯光效果。它打破了静态摆件的局限，通过“互动”创造了情感联结，性价比远超普通摆件。
这种对“可玩性”的偏执，让潮昇的产品在终端货架上总能脱颖而出。当玩家拿起一个潮昇的潮玩产品，他收获的不仅仅是一个IP形象的摆件，也是一场开发探索、充满惊喜的互动体验。对于消费者而言，物超所值。
“我们本身是一个以IP为主的产品，所以选择IP和产品开发都会强调性价比，在合理的价格内有较高的产品价值。”陆少龙很清醒，IP是入场券，产品的创意、质量以及性价比是关键，“潮玩，要与一般的产品有差异，不能一味地内卷，这也是我们产品开发一贯的原则。”
从一开始，潮昇动漫的产品定位就是通过优秀的创意概念设计，来实现产品差异化，比如11年前推出的音乐盒积木系列，以及现在的盲盒组装系列、拼插系列，对IP形象的二次创作等等，都是以创意、高性价比为卖点。“消费者选择产品，归根到底都是性价比，给到消费者，他觉得值不值这个价，IP的加成、设计、玩法、质量等等，和价格是天平的两端，性价比越高，就会越好卖。”陆少龙说。
陆少龙的判断与行业调研报告的数据结果是一致的。根据中国社会科学院国情调查与大数据研究中心的报告，46.78%的消费者认为惊喜感是其购买潮玩盲盒的重要原因，38.95%的人愿意为其喜爱的IP买单。这两大主要原因，也正是潮昇的核心竞争力。
对于潮昇而言，潮玩新赛道带来的不仅仅是消费群体的扩大，产品品类的丰富也为开发设计带来更多可能。“潮玩包含的范围很广，包括大家比较熟悉的盲盒、摆件，现在也包括周边产品，比如钥匙扣、手表等等。”叶丹萍一直认为，作为玩具设计生产商的潮昇要适应市场变化及时作调整，“潮玩领域内有很多品类可以做，不仅仅是摆件，所以我们公司的发展也按照这个方向探索，除了主流的品类之外，周边也是我们的开发对象，可以做的品类更加开阔”。
“逐浪”出海
终端销售与产品开发必须紧密联动，因而在专注产品设计之余，潮昇也在渠道运营上发力。
近年来，开发了大型扭蛋机及抓娃机渠道。这些新兴渠道布局在各大购物中心的游乐区、餐饮区、影院区等人流密集地方，能带动产品的销售业绩持续增长。
“我们组建了团队专门负责该渠道产品的研发、推广和销售，务求开发出更多、更适销对路且能持续热卖的商品。”叶丹萍介绍。同时，潮昇动漫与大型终端渠道深度合作，在产品开发时与渠道保持沟通，也可以根据需要策划产品首发，推出定制款甚至专供款。
如今，潮昇动漫销售渠道广泛覆盖国内各大商超百货、专卖店、书店、便利店、精品店、潮流店、母婴系统、流通、电商等。
这些新兴渠道布局在各大商超的餐饮区、娱乐区，人流密集，带动企业的销售业绩持续增长。
依托广东完善的供应链和庞大的消费市场，潮昇积累了大量与国际IP的合作经验，形成了成熟的产品开发销售模式，视野也投向了更广阔的天地。
在鼓励中小企业出海的政策大背景下，潮昇也开始了海外的探索之旅。
叶丹萍透露：“2025年开始，我们有部分IP已经打开东南亚市场。受国家影响，很多潮玩项目其实在东南亚非常火爆。”
2025年上半年，泡泡玛特在英国剑桥、印尼巴厘岛等地开设门店。截至2026年3月，TOPTOY全球门店总数已超350家，覆盖国内外90余座城市核心商圈，累计注册用户超1500万；其中海外门店达39家，成功进入日本、泰国、马来西亚、印度尼西亚等亚太市场。
“出海”，几乎成为国内潮玩公司共同的方向，潮昇也不例外。而这一次，是要打破国界的壁垒。“希望将好的产品带出去，让中国制造‘走出去’。”叶丹萍介绍，目前潮昇与海绵宝宝、植物大战僵尸、Pingu三个IP加签东南亚版权，将以两种方式进行销售，一是通过与当地的渠道合作，将产品供给到当地便利店、商超等销售终端，二是与国内的终端销售渠道合作，直接在品牌当地的店铺上架。
在北京路的喧嚣背后，潮昇的成长轨迹，映照出一座老城与新产业的双向奔赴。
从积木到潮玩，从本土到海外，一次次“弯道超车”，一次次“创变”，潮昇不仅让玩具“潮”起来，更让“广州创造”走向世界。
这一次，转战海外的潮昇，又会带来什么样的惊喜呢？
【开栏语】
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